第(3/3)页 在2017年时,该软件一个月的流水就达到了5000万。 然后这款软件就因为不和谐的灰色操作被举报,然后整改成“比心”了。 一个月五千万的流水,甚至比王公子投资的熊猫直播都能赚钱。 声聊平台跟直播平台是不同的。 直播平台需要养大量的各种品类的主播,头部主播的签约金更是高的吓人,除此之外各种扶持计划极其烧钱,平台的宽带和服务器上的各种维护也极其烧钱。 所以直播平台虽然流水大,但烧钱的地方更多。 但声聊软件就没这么多困扰了。 除了推广烧点钱外,其他方面几乎不怎么烧钱。 要不是鱼泡泡太高调了被有心人盯上,它能一直赚下去。 这算是一个小小的时代红利。 搞出来既可以让自家MCN名下的主播入驻热场,还能帮她们运营矩阵涨粉,也能再额外赚点小钱。 更重要的是。 还能靠这个平台挖掘更多声色俱全的选手。 于是吕尧把朱俊彦叫到一边,把这个想法也说给他听。 朱俊彦听完蹙眉道:“是不是有点太杂了?” 但吕尧却说道:“其实不冲突,声聊平台接到的单完全可以在直播平台上一边直播一边完成接单,甚至还能借助直播平台引流向声聊平台。” 互联网嘛,盘结成矩阵本来就是王道玩法。 什么深耕垂直领域那只会让自己被一口吞并。 不信你看看后来的微信,一个聊天软件里不仅有公众号,短视频,甚至还有商城。 吕尧野心没那么大。 但搞个声聊软件闷声发财的野心还是有的。 朱俊彦被说服:“我来联系。” 吕尧点头:“产品设计和运营模式我来。” 作为声聊软件的深度使用用户,吕尧深知该类型软件的痛点和用户需求。 可以在软件设计之初,就给出一个相对成熟的框架。 第(3/3)页