第(2/3)页

    甚至从电影立项开始，出品方可能就需要和猫眼合作了。

    因为江哲和总局那边终于达成了合作协议，以后猫眼可以查询以及展出总局那边的电影立项信息。

    这么做倒不是为了笼络观众，而是方便国内的电影人工作。

    他最终的目标，就是让国内的电影人彻底离不开它。

    即便他们可能上一秒还在骂着江哲和花果山，可下一秒却依旧不得不用着猫眼。

    或是发布预告、或是查询行业信息，或是寻找行业机会。

    反正就一句话：猫眼无处不在！——

    听完了江哲的这个愿景，王鑫这回倒是没有太震惊。

    毕竟对于江哲的格局与气魄他早就见识到了，否则当初也不会和花果山合作了。

    于是心念一转，他提出了一个关键问题：

    “股份怎么算？”

    对于这个江哲也早有准备：

    “天工异彩的估值初步确定为23亿，如果有不同看法后面可以再谈。”

    “不过猫眼的估值当初确实低估了，所以这次可以按照150亿的估值来算。”

    “至于猫眼的上市计划明年开始就可以启动了，花果山这边现在就能着手分拆。”

    与此同时，一直沉默的大狗哥也开口道：

    “如果有现金方面的要求，小马这边也可以折现。”

    前几天在和大狗哥谈的时候，江哲考虑到他的态度其实给了两个方案。

    一个就是天工异彩依旧作为一个整体参与这次运作，需要什么两人平摊。

    还有一种便是考虑到大狗哥可能不看好这个计划，所以江哲也给出了退出机制。

    即江哲出资买下大狗哥手中的天工异彩股份。

    只要大狗哥开口，就算是溢价江哲也绝不还价。

    但大狗哥自然没有那么小家子气，倒不是钱不钱的问题，而是单纯看好江哲的眼光。

    这些年合作下来，他还从未见过比江哲眼力更好的圈内人。

    在这种紧要关头下车？除非他脑子进水了还差不多！

    毕竟一旦江哲的计划真的实现了，那么抛开金钱上的利润不谈，光是行业影响力就足以让小马奔腾在圈内根基猛涨了。

    别的不说，日后论起各大影视公司的抗风险能力，除了花果山估计也就是小马奔腾了。

    所以大狗哥不是一般的看好，而是相当看好这个计划。

    股份少了点没什么，只要有猫眼平台大股东的身份就足矣了。

    而见大狗哥这幅态度，王鑫自然什么都明白了。

    于是经过几分钟的考量之后，他没有回去再和高管们商议，而是当即果断的点了点头。

    即便他明知道天工异彩并入猫眼电影之后江哲的股份会再次增加，但依旧同意了。

    因为对于美团来说，猫眼的重要性不在于控股，而在于存在。

    简单来说就是猫眼电影是美团生态里面相当重要的一块拼图。

    随着这几年各大互联网巨头在影视行业疯狂烧钱，很多普通人其实不理解他们为什么这么疯狂！

    毕竟电影市场本身的规模无疑是有限的，目前国内也就三万块银幕，12亿观影人次，440亿的市场。

    哪怕将来超过美国，那也就六万块银幕，30亿观影人次。

    即便按照最夸张的推测，国内的电影票房市场达到一千亿，那也不过是一倍多的增长空间而已。

    看似规模宏大，可是和互联网巨头动辄几千亿的营收相比显然不算什么。

    要知道无论是衣、食、住、行，那可都是上万亿的市场空间。

    可这个规模看似有限的市场，居然能吸引到BAT等巨头如此强烈垂涎，显然不合理。

    不合理但却又切实存在，这就很有意思了！

    究其根本，其实各路互联网巨头瞄准的就不是现在四百多亿电影市场。

    甚至他们看上的都不是日后千亿级别的电影市场，而是其他。

    怎么说呢，简而言之电影其实就是一个钩子！

    通过电影这个媒介，资本可以撬动很多事物。

    就比如电影院能为商场一年带来的人流占比高达9-13%，由此带动更长的停留时间和以及更多的消费。

    前几年在O2O大战中，电影作为一个标准化的高频产品，通常都是美团、点评、糯米等app首页上仅次于餐饮的第二个按钮。

    对于这一点，王鑫比任何人都清楚。

    实际上根据美团内部数据推算，电影的消费单数也占到其总GMV消费单数的1/10。
    第(2/3)页