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    可以针对不同的市场区域和客户群体，制定个性化的促销方案，提高产品的竞争力和吸引力。

    同时，加强与经销商的沟通，给予他们更多的支持和激励，让他们积极推广我们的产品。”

    一位分管集团生产主线的副总裁推了推眼镜，冷静地分析道：

    “我们还可以利用这次危机，对实体市场进行一次深度的调研和分析。

    了解竞争对手的策略和市场需求的变化，找出我们自身存在的问题和不足，进行针对性的改进和优化。

    比如，我们可以加大研发投入，推出更符合市场需求的新产品，提升产品的附加值和差异化竞争优势。

    在生产环节，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，增强公司在实体市场的抗风险能力。”

    在几个副总裁的带领下，高层的焦虑恐慌情绪被稳住了几分。

    其他各个高管也都绞尽老汁为公司着想，纷纷发言。

    这就是核心班底的作用！

    关键时刻能够稳住人心惶惶！

    如果这个时候，连核心班底也跟着起哄，那么整个局势就会一触即溃。

    就算是总裁再有手腕，也很难稳住局面！

    但是，尽管大家提出了不少建设性的意见，但会议室里的气氛依然沉重。

    因为大家都清楚，要想解决当前的危机并非易事，未来的道路充满了不确定性。

    “太难了，这简直就是一场噩梦。”

    一位高管心中喃喃自语，充满了绝望。

    “明天股价要是真的跌停，我们的心血可就付之东流，损失太大了。”

    另一位高管也忧心忡忡。

    　　


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