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    他当即铺开信纸，准备给宋运辉回信。他没有空谈大道理，而是结合培训班上学到的案例和红星厂的经验，提出了更具体的建议：

    “……人事倾轧，古今中外皆有之，不足为奇，亦不必过分焦虑。可尝试‘团结大多数，孤立极少数’。你所言能耗降低之成果，便是团结务实者的最好纽带。可将此成果扩大化、可视化，形成报告，突出其经济效益，争取更多中间派支持……”

    “……关于厂内调整风声，未必是坏事。变动之中，常蕴藏机遇。你可提前准备，梳理技术改革之思路与潜在效益，一旦时机出现，方能迅速提出，把握主动……”

    “……我于此间学习，深感管理之于技术，如车之双轮，鸟之两翼，缺一不可。附上近期学习整理的《目标管理与成本控制初步》笔记一份，或对你有所启发……望弟保重身体，坚守本心，技术终为王道，静待云开雾散时。”

    随信，他真的附上了一叠自己整理的学习笔记复印件。

    刚封好信，同宿舍的一位来自南方特区的同学就凑了过来，笑嘻嘻地说：“林凡，跟谁通信呢？这么厚？不会是对象吧？”

    “一位技术上的朋友，遇到了点难处。”林凡笑笑。

    “技术朋友？嗨，要我说啊，你们这些内地的国企，条条框框太多，憋屈！”那位同学压低声音，“你知道现在南方特区成什么样了吗？遍地是机会！只要你有想法，有胆子，就能赚大钱！哪像你们这儿，搞点改革跟打仗似的！”

    他蛊惑道：“林凡，以你的能力和眼光，窝在厂里太可惜了！等培训班结束了，跟我去特区看看呗？保证让你大开眼界！咱们合伙干点大事，怎么样？”

    南方特区？市场经济？合伙干大事？
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