第(2/3)页 84年他承包了连年亏损,难以为继的sjz造纸厂,当时的马胜利是厂里的业务科长。他在厂门口贴出了一张“大字报”《向新领导班子表决心》,提出由他来承包造纸厂,年底上缴利润70万元,工人工资翻番。 这个戏剧性的大胆举动轰动了sjz, 也让他顺利承包了造纸厂。 业务出身的马胜利承包造纸厂后在产品结构和销售激励上下了功夫, 承包第一个月,造纸厂就实现利润21万元, 比最初整年的指标17万元还多。第一年结束,sjz造纸厂实现了140万元的利润。 一年之间带领一个连年亏损的企业实现年利润超百万,马胜利的大名随着新闻媒体的报道很快便名扬全国。 在这个时候,曾经被树为改革典型的步鑫生已经声名狼藉,挣扎在泥潭中的国营企业改革迫切需要一个新的典型,马胜利的出现从这个角度上来说是应运而生。 在马胜利的带领下,他的工厂连续几年盈利增长,1985年实现利润280万元,1986年为320万元。1987年,如日中天的马胜利向社会宣布了一个让人兴奋的决定:他将创办中国马胜利造纸企业集团,在全国20个省市陆续承包100家造纸企业。 在87年这一年,随着步鑫生的陨落,改革典型完成了一次新旧交替。 颁奖礼上见到老熟人,自然要打声招呼。 跟前几年见到的时候完全不同,这次马胜利意气风发,在跟何平说话时,语气都有些居高临下,不知道的以为他是何平的领导。 看来这人啊,确实不能捧的太高,要不然真飘。 何平对马胜利的态度不以为意,像他们这种被政|府和媒体捧为改革典型的人很难不被鲜和掌声迷惑,要不然也不会在短短几年之间就跌落神坛。 4月21日,举行了对这些企业家的颁奖仪式。 何平受宠若惊的跟首长们握了手,首长笑呵呵问道:“听说你们股份制企业搞的不错,现在国家也在南山等地试点,以后要让体改委的同志们到你们那里去多取取经。” “我们都是响应中央的号召,摸着石头过河,侥幸取得了一点成绩。”何平小心翼翼的说道。 “小何不要自谦,你们取得的成绩有目共睹。中央对于你们的发展模式寄予了厚望,也希望你们能够发展的更好。” 首长鼓励了两句之后走了过去,和其他企业家握手。 在集体照相的时候,首长突然问身边的马胜利。 “马承包,你包了多少?” 第(2/3)页