第二十七章 管理就是对事不对人-《简单活着》


    第(3/3)页

    曾总监就是专业。

    “很简单,利用国税和地税不联网,企业所得税又在地税交的漏洞。至于抵扣和申报,国税做不了假,正常交吧。地税起初也只是怀疑,后来在稽查时,检查所有的账务处理和每月末结转,也都正常,可就是到了12月31日,销售收入的本年累计数突然川剧变脸,大幅度减少。没办法,只能把那几年的原始收入票据一单单、一月月累加,才发现了问题,更奇特的是,出库的材料,有些没有按照行业比例形成产品,工厂解释是工人不认真,耗费加大造成的,最后,在政策的感召下,出纳顶不住了,交出了小金库的帐,好嘛!不入帐的收入又得上亿了。”

    我认真地分析。

    “哦,明白了。”总裁暗自庆幸,“可我们虚增收入,没有偷税吧?反而还多交了呢。”

    “是,我们多交了税,没有偷税,但是,以财务数据为基准的产值,公司多支付了多少无谓的提成和奖励?那些销售业绩不好,退出维修多的公司,岂不是占了大便宜?这软件造成的不公平,会不会奖懒罚勤?”我继续娓娓道来,“而且,万幸的是:咱们不是上市公司,否则,这次可是证监会的严厉处罚,就像以前的上市公司银广夏为了能配股,虚增收入,最终被停牌退市。”

    我继续深度挖掘。

    “刘经理,你有什么建议呢?”总裁继续追问。

    “很简单,停止使用这套软件,重新引进新的成熟的系统,而且和财务软件兼容,数据共享,省得像现在这样,财务软件做帐时,还要重新输入一道销售和工程的数据,费时费力,还容易出错。”

    我拿出了结论。

    “曾总,记下吧。”总裁回头说。

    本来,我把公司半年的财务数据随口报出和分析后,生产分析会也就进入其他部门的发言时间。可是,总裁意犹未尽,还想考考我的专业水平,于是,事情对某些人而言,越发失控了。

      


    第(3/3)页