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    破解没办法，跟风模仿也不行，还不如他们以前就投入精力研发的人工智能呢。

    怎么办，挖人呗。

    不过在挖人这方面，某些大佬们跟薛胜松的想法就有很大差别了，他们并没有将主意打到京栋公司的研发团队上面，而是歌然灵机器人公司的研发团队。

    现在市面上正大火的小天才系列机器人，其内置的程序模式，早有买来拆解过的人就已经做过了充分的了解。

    通过拆解研究，他们发现，这小天才系列机器人当中内置的运行程序，正是那种新型人工智能模式的简化版。

    这也就说明，歌灵机器人公司的研发团队已经掌握了这种人工智能模式的研发思路，从那里挖点开发人员过来从事自己的新型人工智能的研发，无疑是最有效的途径。

    这就是互联网行业目前的现状。

    在新型的模式和思维的创意和产品出现之后，人们首先想到的是能不能破解来掌握其中的技术自己研发。

    实在不行就跟风模仿。

    如果连跟风模仿都做不到的话，那就挖对方的人过来继续自己研发，从而抢占先机，尽早投入商业应用与对方展开竞争，利用庞大的资本和流量优势将对方打败，劣币驱逐良币，从而再反过来一举将对方收购，自己再铸良币。

    然而这一次，他们的算盘无疑都打错了。

    对于一个注重于硬实力发展的公司来说，每次推出的科技产品，其中包含的科技实力的成份要远远大于软成本的投入。

    他不像是一款app软件产品，靠着产品的创意和产品的资本运营来实现滚雪球发展的目标。

    这种app软件产品，实际上是一种极低层次的软实力表现，它只要一经发布，他的创意定然会被人分析破解出来，从而进行跟风模仿，往往有时候创始人或开发者若对产品经营不善的话，很容易被模仿跟风者打败。

    企鹅公司前中期的发展之路，就是一个明显的例子，给无数后来者开了一个非常恶劣的头。

    别的不说，就说辉图公司自创立一开始的基调，就是硬实力与软实力相结合同步发展。

    所以如今在影音媒体和ia领域，哪怕有无数跟风者冒出，但辉图公司始终靠着强大的硬实力走在领先水平的地位，无有人能够将之超越打败，这也是一个明显的例子。
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