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    但即便是这样华民公司在各地的员工已经迅速突破了五千人，而且还在迅速增长中，这样当庞大一支队伍也是陆志华需要考虑的问题。

    按照陆志华和陆为民商定的意见，华民公司在广告和人力成本支出上已经有意识的在控制，尽力保持稳定，要力争在97年上半年最迟不超过97年底之前完成华民公司的转型，这个构想目前还只有陆志华和陆为民二人知道，陆志华即便是对和她同甘共苦的创业伙伴们也没有透露，因为她不确定会有多少人支持自己的这个意见，会不会有人因为自己这个构想而和自己反目成仇，甚至造成华民的崩溃，所以她希望能够让华民公司更稳定一些，也让她自己能够有更多的余地。

    于是在96年春节前，华民公司启动了分红方案。

    1995年度华民公司实现销售收入15.86亿，税后纯利润达到6.8亿，保健品利润之高可见一斑。

    华民公司的注册地在昌州高新区，也获得高新技术企业的称号，按照规定获得了减免两年的企业所得税，仅此一笔，就可节约两个多亿，而从96年开始华民公司将不得不缴纳百分之十五的企业所得税。

    除了留下一个亿外，陆志华拿到了4.88亿分红，而陆志华的创业伙伴们拿到了7300万分红，其他后期陆续加入华民公司的一些高级管理层也拿到了1900万的分红。

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