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    罗南和桑德琳第一次见面时，这位老佛爷百货的资深售货员就对‘卢尔马兰手工艺合作社’提出过许多改进建议。

    有一些罗南听取了下来，马上执行，有一些因为各种各样的客观原因暂时搁置。

    这其中就有模式问题。

    桑德琳犀利的提出，罗南和卡福的合作模式有很大的隐患存在，严重一些有可能会妨碍到合作社未来的发展。

    目前罗南和卡福看似是一个整体，实际上是割裂的状态。

    两个人按照件数计算，每半个月结算一次。

    卡福那天表过态，说只要对卢尔马兰合作社有益、不影响兄弟们赚钱，他愿意和罗南换一种合作模式。

    其实那天卡福还隐约表达了更隐层的态度——如果能背靠罗南这棵‘大树’，他举双手同意！

    这可比他独自打拼有安全感多了。

    但罗南那一次并没有听从桑德琳的整改建议。

    不是不想，而是不敢。

    这主要是财务问题导致的。

    如果把卡福‘收编’进来，每个月一睁眼就要给二三十个大小伙子发工资。

    虽然卖的多发的多，但那还是让罗南感觉压力山大。

    那个阶段罗南和卢卡斯合作的人工培育黑松露实验项目悬而未决，和费尔南先生见面后成本不停的攀升，还多了一个采买宿主树苗的附加项。

    罗南必须留下充足的资金做储备，以应对有可能突然到来的‘巨额’账单。

    虽然没有着急改进，但编织生意订单量接连提升，大家都赚到了钱，那之后的几个月过的还算相安无事，没有什么矛盾产生。

    但随着在卢尔马兰推出编织体验项目，又随着旅行季正式开始，这种合作模式造成的弊端逐渐暴露。

    这半个月罗南出面解决了好几次问题，让他不得不正视起来——模式必须更改了。

    之前来合作社参观的人成分相对统一，都是卡福他们约来的潜在客户。

    偶尔来一些自然游客，也只是看看，看完就走了。

    但四月底开始，来参观编织的人中出现了大量游客，甚至比潜在客户的占比还高。

    游客基数变大，产生直接购买的动作就会多，这个时候区分是哪类人就有些麻烦了。

    尤其这个编织参观项目和卡福没有什么关系，是由巴蒂和桑德琳来负责，无论是售卖的价格定在多少，还是最后怎么分账，都会产生连锁的问题。

    团队几个人也缺乏相应的解决经验，巴蒂和卡福常常无法统一。

    谁不想让兄弟们/姐妹们多赚点啊？

    无法统一就只能捅到罗南那里去。

    但罗南没有上帝视角，即使努力想要做到公平公正，也有弄错的时候。

    因为这个渠道售卖出去的产品会有些‘讲不清楚’的个例产生，卡福的伙计们渐渐对这个项目的热情退却。

    很明显，最近来参观的潜在客户比例越来越小，几乎全部是在卢尔马兰游客中心看到介绍才来的游客们。

    这无疑妨碍了卢尔马兰手工合作社的发展，是一个极大的隐患。

    销售都不卖力推荐了，东西还能卖的好吗？

    罗南看着卡福说：

    “先说你这里。”

    卡福微微前倾身体，认真等待罗南接下来要说的事情。

    罗南的五根手指合并，做了几次聚拢的手势：

    “你和你的兄弟们，愿不愿意跟我们合并到一起？”

    “愿意啊，当然愿意。”这个问题卡福早就想过，而且想的非常清楚，几乎是脱口而出，“只要兄弟们每个月拿的钱不少，我变成普通销售都没问题。”

    卡福是一个重情重义的家伙。

    他手底下的小伙子们全部跟着他干了十几年，从装修一路追随到编织生意，可见这个老大有多靠谱。

    卡福宁可自己赔钱，也不能让小伙子们吃亏。

    无论模式改成什么样子，卡福只有一个要求——不能亏待了一路跟着他、信任他的兄弟们。

    他自己是什么职位，能得到什么待遇都是其次的。

    罗南也几乎是脱口而出：
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